無自覚なリーダーのための「パワハラ防止講座」

 

 

 

「なんで私のことわかってくれないの・・・! !　」

 

そんなことばを、いつも心の中でつぶやいていました。

 

 

ある日、私も意識していなかったのですが、
 

 

一緒に働く人から

「所長（私のこと）って、なんか怖い、怒ってなくても、目が怖い。」

ということを、不意に言われたことがありました。　

 

 

 

「えっつ！？」

 

 

 

自分では、そんなつもりはないのに

「ひどいな、何も私のこと知らないくせに」なんて、怒りさえ覚えていました。

 

 

 

そして、もしかして自分では気がついていなくても、部下に対して高圧的であったり、自分の他人に与える印象が、悪い影響を与えているのかもしれないと意識するようになり、

 

 

 

どうしたら、リーダーとして部下に与える印象をよくできるのかと悩み、研究し始めました。

 

 

 

そして、
悩み、もがき、苦しんだのち、
解析していくことで、

あることに気が付くことができてきました。

 

 

 

部下との良好なコミュニケーションの取り方で、無自覚な加害者にならないある方法が、「ハラスメント防止」の秘訣だということがわかりました。

 

 

 

それが、今回お届けする、

無自覚なリーダーための「パワハラ防止講座」です。

 

 

 

 

 

 

 ハラスメントには、様々なハラスメントがあります。

中には、◯◯ハラと名前をつければ、全てハラスメントになるというくらいに、多くのハラスメントの種類があります。５０種類以上あるとも言われています。

 

 

 

その中で、リーダーのあなたが、特に陥りやすいハラスメントとして、

「パワーハラスメント」があります。

 

 

 

部下に対してパワハラを防止することは、リーダー自身のあなたも、部下である相手も、気持ちよく仕事ができることに繋がります。そしてコミュニケーション力をアップすることができます。

 

 

 

なぜ、部下とのコミュケーション力を上げると良いのか、それは、メンバーとの信頼関係ができ、組織力が上り、成果を生み出すことができますからです。

 

 

 

 

つまり、どういうことなのか？

　
　

 

それは、
リーダーとしての、部下育成能力を高めることで、イライラしなくても、部下は自然と育っていくようになってしまうからです。
　

 

 

これまで、多くの先輩リーダー達は、部下を強く叱り、指導するという時代もたしかにありました。
　

 

 

でも、
今は違います！
　

 

 

例え、いい介護サービスを提供したとしても、いいケア技術を持っていたとしても
　

 

 

働くメンバー同士に信頼関係がなければ、その組織は良いサービスを提供しているとは言えないのです。

 

 

 

また、リーダーのあなただけが良いケアサービスを提供できたとしても、
部下は育たないのです。
　

 

 

 

まさに、部下が育たない不遇な組織ですね。
　

 

 

 

でも、リーダーとしての部下との関わり方や、人財育成の基本であるコミュケーション力を身につけることで
どんどん部下は育つようになります。

 

 

 

良好な関係を築くことができるのです。
　

 

 

そして、パワハラ防止は、部下とのコミュケーションの力をつけるだけではなく、あなたの「リーダーとしての成長」につながるものなのです。

 

 

 

 

 

 

なぜ、リーダーが優秀なのに部下は育たないのか？

 

「いい指導をしているつもりでも、部下は思うように育たないな」

と、思ったことはありませんか？

 

 

 

「私の指導を、本当に部下は求めているんだろうか？」
と、落ち込んだことはありませんか？

 

 

 

安心してください。

 

 

 

あなたの指導が悪いわけではありません、

あなたの伝え方がよくないだけなのです。

 

 

 

 

 

私の周りにも、
リーダーとして専門的な知識や能力はとても高いのに、

部下とのコミュケーションが良くないばかりに

悩んでいる人が数え切れないくらいいるのです。　

 

 

 

  

 

 

 

実は、私も部下の指導で悩んでいる一人でした・・・

 

 

今でこそ、パワハラ防止のメソッドを確立して

それによって部下指導をしているのですが

 私も最初はうまく関わることができませんでした。

 

 

 

なぜならば、自分はこんなに頑張っているのに、わかってもらえないのは相手が悪いと思い込んでいたからです。

 

 

 

しかも、そもそも人前で話すことや、伝えることがとても苦手で

どちらかというと、コミュケーション障害の問題を抱えていました。

 

 

 

 

一方的に要件だけを伝えて、理解しないのは相手の能力がないからだと思っていました。

心の中で、部下を卑下したりもしていました。

 

 

そんな未熟だったわたしでも、

 

 

 

イライラしなくなり、相手を罵倒したり、馬鹿にしたりすることはなくなりました。

 

 

 

自然と自分も相手も大切にすることで、人前で話すことや、１対１での関係性を築くコミュケーションに苦痛に感じなくなったのです。　

 

 

 

 

 

 

部下との良好な関係性を学ぶ秘密のトレーニング

 

 

 

パワハラ防止のレッスンは
難しいものはありません。

 

 

 

なにしろ、コミュ障な私でもできたものなので

 

 

 

 

しつもんに答えていくだけ！

 　

 

あなたらしい部下育成、

そして自然と１on１の関係構築、チームづくりのマインドとわざを習得できるのです。

 

 

 

さらに、わたしが今まで
明かすことのなかった、
 　　

 

 

 

＜秘密のトレーニング＞もあなただけに教えますね。 

 

 

 

 

 

さて、
今回の
無自覚なリーダーのための「パワハラ防止講座」では
5つのメリットがあります。

 

 

 

１．ハラスメント・パワハラについての知識を得られる

２．リーダーとしてのコミュケーションタイプがわかる

３．部下との１on１についてのスキルが身につく

４．部下やそれ以外の人との信頼関係を築くことができる

５．安心安全な職場、チームを作ることができる

 

 

 

 

パワハラ防止講座の”３つ”のサービス
   　

・オンライン３ヶ月特別レッスン

・無制限コンサルティング

・仲間とのつながりと磨き合う場に招待　

 

 

 

・パワハラ防止３ヶ月特別レッスン

 

いつでも。どこでも。

 

 

今回の無自覚なリーダーのための「パワハラ防止講座」は、
オンラインで行いますので

【時間】と【場所】を選びません。　

 

 

 

あなたの学びたい時間に、
学びたい場所で受講可能です。

 

 

 

なぜならば、部下とのコミュケーション力を高め、パワハラ防止をできるようになれば

 

 

 

これまでの思い込みや価値観とらわれずに、部下育成することも可能だから、その準備を今からしてほしいからです。

 

 

 

 

パソコンでもスマートフォンでも受講可能ですし、
子育て・介護の合間や、通勤中、仕事が終わって自宅に帰ってからゆっくり学ぶことも可能です。

 

 

 

そして、
この講座ではこんな事をお伝えしていきます。

１． 知識編　２．自分のタイプを知る　３．部下との1on1の関わり方　４．チームづくり　の４つのレッスンからになります。

 

 

 

 

◾️  １ヶ月目　　知識編　・　自分を知る　　（第１章）（第２章）

 

 

まずはハラスメントについての現状、知識を習得します。部下育成において、パワーハラスメントに焦点を当てて学んでいきます。　　

　
　

 

実際、パワハラとはどう言うものなのかを知識として習得した上で、コミュケーションのタイプに気づいてもらいます。

 

 

 

そして、自分は明らかに「パワハラなんてしていない」と思っていても、実はパワハラな要素を含む「グレーゾーン」と呼ばれる状態で、部下育成していることに、無自覚な場合が多くあります。

 

 

 

そして、自分の部下と関わる上でのタイプを知った上で、部下との良好な関係性を作っていきましょう 

 

 

 

◾️  2ヶ月目　部下との1on1の関わり方トレーニング（第３章）

 

 

ここでは、部下との１on１の良好な関係性を築くためのトレーニングをしていきます。

 

 

トレーニングは、力を身につける上でとても重要です。

逆に言えば、よくないトレーニングをすると、取り返しがつかないことになります。

 

 

 

自分にあったやり方を見つけるには

自分が目指している人から、トレーニングを受けるのが一番よいです。　　

 

 

 

それには、ケーススタディを通じて、お手本を真似ることから始め、実際の職場で部下と１on１を始めていきましょう。

 

 

 

 

◾️  3ヶ月目　チームづくり（第４章）

 

 

部下との良好な関係性を１人目から始めていきました。次は、２人目、３人目と部下との関係を１人ずつ機会を持っていきましょう。

 

 

 

そして、それぞれのメンバーの特徴を捉え、チーム（組織）としての目標を掲げていきましょう。

 

 

 

チームづくりには、手順があります。そのためのテクニックがあります。

 

 

 

テクニックを伝えることは、
ほとんどしないのですが、

今回だけは、それをお伝えしようと思います。

 

 

 

 

テクニックは成果を生むためにとても強力なものです。

そしてマインドセットがうまくいっていないと、テクニックはうまく使いこなせないのですが、
 　　　

 

 

 

マインドセットがマスターできているこの時期に

お伝えします。　

 

 

 

 

 

ただ、１on１のテクニックだけを教えるのではなく

 

 

 

実際にチームづくりするところまで伝えていくのが、

今回の　無自覚なリーダーのための「パワハラ防止講座」です。

 

 

 

 

無制限コンサルティング
 　　

　　
部下との関わりのことや、傾聴、共感、質問、

マネージメントのことであれば
期間内に無制限であなたの質問に答えます。

 

 

 

本当に、何度でもきいていただいて構いません。
わからないところを、すぐに聞けるのが、今回の特典でもあります。　

 

 

 

 

 

• 仲間とのつながりと磨き合う場に招待

一緒に部下育成している学ぶ仲間ができるだけはなく、

仲間の方々が、人財育成について語り、繋がる

という場をつくっていきます。

 

 

 

 

逆に、対人支援職のアウトプットとして

他の方々の部下育成している方法や悩みを共有することで、

自分だけで課題や悩みを解決するよりも、格段に力が増していきます。

 

 

 

 

このように、
相互に部下育成について語り合い、

磨きあえる所が
今回、みんなで一緒に共有できる場所です。

メンバーだけのFacebookグループ（ケアびと育成Lab.）での交流も行っていきます。

 

　 　

 

【よくあるしつもん】

Q.どのような形で参加、受講するのですか？
   地方に住んでいるので東京などにはいけないのですが・・・
 　

A.今回のサービスは「どこでも」「いつでも」受講したり、相談できるように 

　あなたのインターネット環境があれば、パソコンやスマートフォンで受講できます。
　今のあなたの課題に必要なセミナーを動画で受講したり、
　今すぐ聞きたいことを、直接相談できたりします。
　時間と場所を問わず、あなたのライフスタイルに合わせて受講が可能です。

 

 

Q.本当に何度でもコンサルティングしていただけるのでしょうか？
 

A.もちろんです。このサービスに入っている限り何度でもコンサルティングを行います。
　部下とのコミュケーションおいて相談したいことを、ネットコンサルティングします。
　お返事は少し時間がかかりますが何度でもどうぞ！

 

 

Q.今は会社をもう辞めたいって思ってる、こんな私が学んでも役に立つでしょうか？ 

 

A.もちろんどうぞ！会社をやめる前にするべきことがたくさんあります。
　特に、コミュケーション力は一生使える力ですので、

　会社をやめる前に身につけたほうがいいです。
　それらをしないうちにやめないでくださいね（笑）

   準備は早いほうがいいので、受講はウェルカムです。

 

 

Q.活用できるかどうか不安なのですが？
  　　

A.動画のレッスンは、短時間でみて実践することが可能です。

　そして何度でも見たりできるのでご安心ください。
　オンラインレッスンは、３ヶ月過ぎても何度も復習できるようにしています。
　また、あなたの成果が出るまでレッスン動画を提供しますので、
　ご安心ください。

 

 

Q.パソコンがないのですが受講できますか？

 

A.パソコンでなくてもiPhoneやアンドロイドなどのスマートフォンがあれば

　受講可能です。
　ただし、動画などが見れない端末では受講ができません。

 

 

Q.本当に成果が出ますか？

 

A.YESでもあり、NOでもあります。

　このプログラムに取り組むことで成果は出ます。
　これに申し込むだけでは、成果は出ませんが、

　取り組むことによって成果がでることでしょう。

 

 

Q.とにかく楽になりたいんです。なんとか解決してもらえますか？それでも受講してもいいですか？

 

A.申し訳ございません。「なんとかしてほしい」と受身でだけ受講される方は、

   ご遠慮願います。
   他力本願で、共に課題に一緒に行こうとする方をじゃないので。

 

 

Q.分割払いは可能ですか？

 

A.カード払い（PayPal）一括を基本的に推奨しています。

 

 

Q.直接会ってコンサルティングしてもらうことはできますか？

 

A.今回のサービスには含まれていませんが、このサービスを申し込むことによって、
直接コンサルのオプションメニューが申し込めます。
　

 

 

Q.4ヶ月しか動画は見れないですか？またフェイスブックグループも３ヶ月だけですか？

 

A.講座が終わった３ヶ月後も、しばらく（今年いっぱいは）継続しておきます。
でも、期限がないとみなさん見ないようなので、期限は作りたいと思います。

1年もあれば十分ですね！

 

 

Q.介護職（リーダー）じゃなくても活用できますか？

 

A.医療職でも看護職でも人を相手にする対人支援職などで活用できます。

ただ一般企業などの対人支援職以外の職種には効果が薄いと思います。
しかし会社内での、上司と部下の関係の場合や、対個人のお客様の場合は十分活用できます。　

 

 

 

 

 

 

 

★通常価格ご購入の先着５名の方に特典をプレゼントいたします。

　　　

【特典その１】
ケアびと育成Caféで、過去５年間に取り上げてきたテーマの資料を差し上げます

わたしが、２０１８年１２月から毎月開催してきた、対人支援職のためのコミュニティ（ケアびと育成Lab.）で取り上げてきた、コミュケーション力、コーチング、カウンセリング、マネージメントなどをテーマに沿ったCafeでの資料をまとめてお渡しします。すべてをお届けします。

 

 

5年間分のパワポ資料をPDF形式にておとどけします。

パワーポイントの形式のままの方が良い方は、これをもとに、これからの部下育成の勉強会等の資料にして頂いても構いません。両方の形でお渡しします。

 

こちらも、わたしにとっては宝物なので通常価格でご購入いただいた、先着５名の方のみの特典としたいと思います。

 

 

 

【特典その２】
対人支援職の育成に関わるスキルをマスターすることや、同じ課題や悩みを抱えたメンバーと語り学ぶ「ケアびと育成Cafe」（対人支援職のためのコミュニティ）3ヶ月間無料（１月ワンコイン500円✖️３ヶ月）→（年間6000円/年を1500円割引の4,500円／年）になります。

 

部下育成のスキルを学んだ時に、足りないもの、それはアウトプットです。 

 

 

いくら良い部下育成のスキルを学んだからといって、育成力がつくわけではありません。

 

 

 

 

でも、せっかく良い部下育成のスキルを学んだのであれば、

実際の職場の部下育成できるようになってもらい、良好な関係性と構築して欲しい、

というのが

 

心からの願いです。 

 

 

ハラスメントを防止し部下育成、チームづくりを徹底的にマスターするこの講座は、対人支援職が集まるコミュティに参加することができます。

 

 

 

もちろん、人財育成に関する質問もし放題です。 

 

 

 

現在、職場で起きている課題の具体的解決方法も
守秘義務を遵守した上で相談を受けています。

 

 

 

通常は月５００円、年間６０００円のところ
今回の特典で３ヶ月間無料にて入会できます。

 

 

 

入会した月から３ヶ月間分を引いた金額だけをお支払いください。

 

 

 

この特典を受け取るかどうかは、自由に選べますので、

興味がある方はぜひ、受け取ってくださいね。

 

 

＊入会登録には手続きが必要です。また3ヶ月後は続けるか、辞めるかを選ぶことができます。 

 

 

 

 

 

 気になる費用は?　　

　
　
さて、ここで質問です。

 

あなたが「パワハラ防止」について学び、部下以外の誰とでも良好な関係構築できる力を身につけたら

一生涯でいくら位の価値をえられると思いますか？

 

 

数十万？
数百万？
数千万？？

 

 

どんな商品でも、どんな価格のものでも
この力を身につけることで、

自然と部下育成できるようになっていきます。

 

 

 

実際の私の実績としては
それまでの部下との関わりが、過去のイライラ、罵倒していた時期の私とは歴然に変化し、部下からも「以前の所長とは明らかに変わった」と言われ、何よりも部下の成長を感じられ、お互いに前向きな意見を出し合える信頼関係を構築できています。

 

 

 

この自然に部下と良好な関係を築け、パワハラを防止できる力は、
 　　

 

 

職場内で活用するだけではなく
家庭内においても、友達関係においても、仕事以外に活用できるものです。

 

 

 

そう考えた時に、

仮に30万円でその力を身につけることができたとしても
高くはないと思います。

 

 

とはいえ、
30万円だしてください、といっても

「はい、わかりました！」
と言える人は、そう多くはないと思います。

 

 

 

そこで、1日たった３３０円程度、
そんな値段にしました。

 

 

 

今回は３ヶ月コースなので
５万円を切る値段。

 

感謝の意味を含めて

39,000円（税込）としました。

 

 

 

もちろん、誰にでも受けてほしいわけではなく
 　　

 

 

本気の方に、受けて欲しいです。

 

 

 

そう考えた時、この費用が、
 　　

 

 

あっという間に元が取れることを
想像できると思います。

 

 

 

 

 

 

 

最後に。

平野真弓です。

このページをお読みいただき、
本当に、ありがとうございます。

 

実は、
この無自覚なリーダーのための「パワハラ防止講座」は
 　　

ずっとずっとしたかったことでもあります。

 

 

でも、なかなかできませんでした。

このきっかけをつくってくれたのは
 　

 

 

「イライラしなくても、部下と良好な関係を持つ方法をもっと知りたい！」
と、　思ってくれた、あなたのおかげです。

 

 

 

求めてくれる人がいるからこそ、
私が役に立てることがあります。

 

 

 

今回のこの講座はどのくらいの人が、参加してくれるか、　

まったく見当がつきません。

 

 

でも、1人でも求めてくれる人がいれば
全力で、　

全エネルギーをかけて
お届けしたいと思います。

 

 

この講座を受け、1年後には、
「この講座をうけて、リーダーとして成長し、部下がメキメキ成長しました！」

 

 

「会社以外の人とでも、自然に良好な関係性が持てるようになりました！」　

 

 

 

そんな話を一緒にできることを楽しみにしています。

 

 

 

ケアびと育成Lab.

平野真弓

 

 

 

 

 

 

 

 

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